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梁晓夏同志到有关学院调研 -

时间:2019-11-13 15:41:02  

7月6日—9日,在全校处级领导班子集中换届调整工作基本结束之际,校党委常务副书记梁晓夏,先后到工商管理学院、药学院、新闻与传播学院、经济学院调研,并结合各个学院的办学实际、发展现状和长期规划,就学院班子建设和事业发展问题,提出了具体指导意见。校党委组织部相关负责同志陪同调研。

调研期间,梁晓夏先后听取了有关学院负责人和班子成员就学院班子自身建设、学科专业发展、人才队伍建设、科研创新工作等问题所做的汇报,与部分学院的中层管理人员进行了深入交流,对各个学院新的领导班子明确工作职责、理清工作思路、谋划事业发展的做法给予了肯定和鼓励,并表达了对学院事业发展的美好祝愿和对学院教职工生的亲切问候。

在谈到学院发展时,梁晓夏强调,促进学院事业发展,领导班子建设是关键。领导班子要树立具有前瞻性、先进性的发展理念,站位更高一些,眼光更宽一些,分析更透一些,统筹谋划,凝聚力量,调配资源,努力建设国内一流学院。他要求各学院领导班子,要站在新的发展起点之上,正确分析学院发展面临的形势与环境、机遇和挑战,通过学习、研究国家中长期教育发展规划纲要、国务院中原经济区建设指导意见和学校第九次党代会报告等,认真思考建设一个什么样的学院、怎样建设学院的问题。要根据新的形势、新的任务、新的要求、新的变化,在深入调研的基础上、在科学发展观的指导下,科学制定、不断完善学院发展规划,重新确立学院目标追求,正确处理规模、结构、质量、效益之间的关系,找寻到解决制约学院发展的瓶颈问题的路径和方法,通过大家共同努力,实现学院事业的新突破、新发展。

梁晓夏鼓励各个学院,要结合学科专业特色,立足河南乃至全国经济社会发展,吃透上级政策,摸准社会需求,认清发展环境,寻找发展机会,在现有办学基础之上,凝练学科方向,培育学术团队,调配办学资源,努力实现服务经济社会发展能力的突破,努力实现核心竞争力的突破,在人才培养、科学研究、服务社会等方面,努力建成一流学院,为学校建设国内一流大学提供重要支撑。

关于领导班子自身建设,梁晓夏指出,集中换届工作,不只是人员的调整,而是要在总结以往工作经验和教训的基础上,形成新的机制,推动新的发展。领导班子要认真贯彻执行党政共同负责的体制,认真贯彻执行学院党政联席会议制度,认真贯彻执行学校“三重一大”制度,制定和执行有利于科学决策、有利于规范运行、有利于班子团结的学院党政领导班子工作规则,把思想和行动统一到工作规则上来,统一到学院发展上来,统一到学校大局上来。

梁晓夏强调,班子成员之间要不断加强思想沟通和工作交流,通过沟通和交流,增进理解、促进团结、解决分歧、达成共识,并在独立负责地干好本职工作的基础上,互相支持,紧密配合,良性互动,以新的干部形象、新的精神面貌,共同推动学院事业不断向前发展、实现新的突破。班子成员个人要了解工作规律、了解工作特点、了解职责所在,进一步加强对政治理论、业务知识和高等教育理论的学习和研究,不断提高政治素质,不断加强个人修养,不断提高思想境界,不断掌握围绕大局、推动发展、干好工作的主动权。

梁晓夏要求,各个学院领导班子要利用假期时间,深入开展调查研究和分析比较工作,明确自己在全国同类学院中的位置,弄清全院教职工生对学院发展的期待,征求广大教职工生的意见,集思广益,凝聚力量,最终找到短板所在、找到发展路径、形成发展方案,呼应全院师生对学院科学发展、快速发展的新期待,呼应学校建设国内一流大学对各个学院的新要求。

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